四川蓝海智能装备制造有限公司社会责任报告

2024-06-14
  四川蓝海智能装备制造有限公司结合公司的实际情况,编制了2023年社会责任报告,报告以公司年度工作为重点,回顾了公司2019年在实现自身发展的同时,积极履行社会责任的情况。
 
  一、公司治理制度
 
  良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2011年公司组建以来,公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。
 
  二、公司发展
 
  2023年,公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。2023年公司实现营业收入40889.72万元,公司利润总额5164.18万元。公司获评“国家知识产权优势企业”、“四川省企业技术中心”。
 
  三、产品管理
 
  公司配备强大的自主核心技术研发团队-蓝海(温江)研究院、蓝海(长沙)研发中心、成都人工智能分公司,其中包含结构工程师、液压工程师、电器工程师、工艺制造工程师等高中级工程技术人员100人,实现了技术专业化的分工和合作。研究院自成立以来,以市场为依托,以基建工程机械为导向。自主研发的多功能立拱台车、智能拱喷一体化台车、智能拱锚喷一体化台车。并与西南交通大学、西华大学等多家高校深度开展产学研合作。不断开拓创新,使高技术、高品质的产品能够真正成为公司竞争力的核心,为公司的持续发展提供雄厚的技术支持与保障。公司一贯秉承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益,以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。
 
  四、人才培养
 
  公司的人才理念是“注重人才、培育人才、经营人才、成就人才”。公司组织实施各类在岗培训。并鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名职工取得大、中专毕业证书,并且大胆使用人才。近年来,已有多名人员走上中层管理岗位就=及技术管理岗位。这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。
 
  员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题,给员工创造一个家的温暖,前后投入数万元。每年春节,公司领导层都会对全体员工进行慰问。
 
  五、环境保护
 
  公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。
 
  利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积极引入财务电算化、内部网等现代信息技术手段,不断完善OA办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用,积极推进节约型社会建设。
 
  鼓励员工技术革新,淘汰落后生产工艺,建设环境友好型企业。2023年生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议,充分提高了能源和机物料的综合利用率,通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用,对现有的生产工序提出优化改进,以达到节能减排、增产增效。